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戴悦
来源/作者:      更新时间:2017-12-29       (点击: )

2017年度工作述职报告

装备资产处 戴 悦

2017年即将过去,在学院党委的领导下,在兄弟单位的支持和本部门同志的配合下,我带领装备资产处全体同志认真学习党的十九大精神,努力工作,为学院的建设和发展做好服务保障,较好的完成了本年度工作任务。

第一部分 2017年工作总结

一、队伍建设和思想建设

1加强政治学习,巩固支部战斗堡垒地位

我们组织了多次集中理论学习,认真学习了十九大报告、《习近平总书记重要讲话文章选编》等重点内容。着眼于提高政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。通过学习,我们更好地坚定了理想信念,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,严守党的政治纪律,为工作顺利开展提供了思想政治保证。

2、促进业务提升,加强党员队伍建设

“两学一做”专题教育活动常态化以来,我注重打牢“学”的基础、抓住“做”的关键,结合本部门的实际工作情况,依托党支部这个战斗堡垒,组织了一系列的内部业务培训,研究掌握与本工作岗位相关的国家政策和制度,努力提升党员干部业务水平。今年,我们以整治“门难进、脸难看、事难办”的“三难问题”为突破口,大力加强工作作风建设,通过座谈会、问卷调查等形式,走进各教学系部广泛征求广大师生意见,在充分调研基础上开展“三难”问题集中治理,实行专项督导,长期跟踪,确保治理取得实效、长效。经过努力,整个党员队伍的责任意识、服务意识、敬业精神取得了长足进步。

二、业务工作

1、创新思路,完成项目招标、采购等工作。

一年来,我始终围绕学院中心工作,追求精细化管理,努力把服务保障做实、做细。全年组织各类招标采购活动50次以上,设备类采购金额本年度完成率在99%以上。

按照国家相关规定,对目录产品继续执行政府(批量)集中采购。严格执行学院采购管理程序规定,规范采购行为,增加采购环节的透明度,每次采购活动都按步骤邀请纪检、审计、计财等相关部门参与,有效地控制采购环节中易发的腐败现象,提高学院财政资金的使用效益。今年的中央财政预算项目设备采购类计划我们在年底前全部完成。

2017年采购工作的亮点是,有效使用财政项目资金,对师生的学习和生活设施进行了大规模的改善。一是为综合训练馆购置更换了塑胶地面和环氧地坪,高质量、环保型的产品为广大师生学习和活动营造了良好的基础环境,师生满意度明显提升。二是大批量的为学生宿舍更新了铁门、实木床板、衣柜等基础设施,在宿舍目前有限的条件下,大大改善了学生宿舍的生活设施,受到学生欢迎。

2、做好保障服务,完成服装采购发放、消耗材料供应和设备营具维修工作。

本着“办实事、讲效率、细服务”的原则,通过“加快被装办事效率,转变被装服务思想”等举措,完成了全院师生被装、备品采购与发放任务。今年共发放教师、学生服装备品累计十万余件。

强化工作作风,增强服务意识,提高办事效率,完成办公用品和消耗材料的采购供应(全年发放耗材用品4.1万余件)以及学院各类设备、营具的维修工作(全年维护维修各类设备5600多台次),为正常工作运行提供了有利保障。

2017年备品工作的亮点是,初步实现了学院网络化审批和二级管理制度,为各部门领取耗材节省了时间,规范了管理。被装管理工作创新方法,通过“多备货、每人一个包装袋、增加调换次数和时间”等人性化服务,提升了学院公安被装管理工作水平,师生满意度大为提升。

3、加强固定资产管理工作

按照公安部要求,今年我们在全院范围内开展了国有资产清查工作。各部门大力配合,通力协作,认真对账。点清了家底,掌握了资产情况,规范了资产管理工作流程。

2016年固定资产管理工作的亮点是,通过资产清查,我们彻底摸清了家底,找出了存在的问题,在部装财局的大力支持下,统一调账,真正实现了资产的账实相符、账账相符。

4、搞好弹药管理,保证学院通讯畅通。

为了保证枪弹计划制定的科学性,我处以部门需求为导向,跟警训部、痕检系等多个部门协调沟通,及时了解他们的枪弹需求,同时积极与公安部的枪弹管理部门联系,准确把握最新的枪弹列装品种。由于前期准备工作做得充分,2017年我院的枪弹计划较早便得到了公安部的批复,截至年末,2017年枪弹计划中的大部分已经执行完毕,全年落实枪支计划500支,子弹近70万发,有效地保障了射击教学训练和枪弹痕迹教研工作的顺利开展。

2017年枪弹工作的亮点是,攻坚克难。通过多次与公安部相关业务局沟通协调,终于将久未落实的枪弹购置计划彻底解决,绝大部分枪和弹药目前已经安全运输到学院。

5扎实推进学院改扩建工程项目

作为改扩建工程的参与单位之一,我承担了改扩建工程指挥部招标合同和材料设备组的负责工作。为了达到学院提出的“努力将改扩建工程打造成质量过硬的精品工程”的总体要求,我经常加班加点组织开展设备材料调研工作。主要从以下两项工作入手:一是接待销售产品的业务人员,一年内我处共接待了百余次的业务员来访,调研了电梯、木门、空调等近百余种配套材料。在接待过程中,我们耐心与业务员交流,同时组织他们填写《改扩建一期工程设备材料市场调研厂商反馈表》,以期得到更加详实的市场信息。二是组织调研小组成员到东北大学和中国医科大学等地进行实地考察,通过实地调研,增强大家对设备材料的直观和感性认识,掌握一手技术参数,为改扩建的施工总承包招标和分项招标提供了决策参考。

随着改扩建工程的不断推进,目前我组已参与并完成了施工总承包、监理、造价咨询、全过程跟踪审计、水源井、管线迁移等10多项改扩建工程招标文件,近20余次招标采购、合同签订等工作。大家不辞辛苦、竭尽全力,就是为了使改扩建资金的每一分钱都花在刀刃上,工程中每一个设备都物有所值。

三、开展廉政风险防范,推进廉政文化建设

大力推进廉政文化建设,以阳光招标为入口,实施了一系列廉政改革措施:首先,严格落实国家招标规定,转变招标方式,依照采购限额采取以公开招标为主,竞争性谈判、竞争性磋商等多种招标方式并存的招标模式,保证了各项采购工作的合法合规;其次,加强招标工作的自查自省,制订《选用招标代理公司管理办法》,招标公司从一家选增至三家,且在招标公司使用上采取随即抽签的方式确定,从制度上规范了学院的招标工作;再次,加强对招标工作的监督,从评委的选定到开标评标,都有纪检审计和财务部门参与和监督,提高了工作的透明度;最后,在部门内部加强自身廉政建设,积极开展各项廉政文化活动,以廉政文化养廉促廉,同时建立监督机制,提高拒腐防变能力,筑牢反腐倡廉防线。在大家共同努力下,我处“构筑三进式廉政风险防控体系,打造风清气正工作平台”项目被沈阳市科教工委评为“沈阳市高校廉政文化建设创新奖一等奖”。

四、2017年工作中存在的问题和不足

1、自身理论水平、政治修养还有待于进一步提高和加强;

2、工作的科学化、精细化做得不够。

第二部分2018年工作努力方向

2018年学院面临新一轮的本科教学评估,是学院改革发展的关键一年,我要做到:

一、进一步加强政治理论知识和业务知识的学习。用习近平新时代中国特色社会主义理论武装头脑,以改革促发展,抓好队伍建设和制度建设。树立终身学习理念,深入学习贯彻党的十九大精神,把握精神实质,继续带领全体同志共同进步,打造出一支和谐优秀的团队。

二、对反腐倡廉工作继续常抓不懈。认真学习《党的纪律处分条例》,领悟精神,提高修养,夯实自身的思想政治基础,不断提高自身素质,筑牢反腐拒变防线,自觉接受群众监督。

三、积极工作,按时间、保质量的完成好各项任务。以“追求卓越、争创一流”为目标,以先进的校园文化为指导,把本职业务工作做实做细。严格执行规定,严格遵守纪律,继续加大服务意识,认真做好2018年度的各项工作。

二〇一七年十二月二十六日

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